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校長的話
總體策略及目標
校務諮詢委員
校務發展方案
教學改進方案
研究提昇方案
國際化方案
計畫辦公室

（一）組織再造與增設、調整及法規修訂

通過「追求頂尖研究型大學學校經營及運作改善行動綱領」改善部分師資不足或教研功能重疊之單位，以「實質性整合」及「功能性整合」方式整併。第一梯次共完成功能性整併12單位為6新單位，實質整併14單位為7新單位，實為本校歷來最大規模之組織再造。

（二）實施教師評估並落實退場機制與獎勵

修訂「教師評估準則」，落實教師退場機制與獎勵，明訂專任教師任職滿四年（含）以上均應接受教學、研究與服務評估，
為鼓勵專任教師卓越學術研究，特訂定「教師學術卓越獎勵辦法」以獎勵研究成果，激發研究能量。

（三）延聘頂尖人才

1) 設立特聘講座，提供彈性薪資及足額開辦研究經費（startup fund）
2) 預留研究空間及研究設施
3) 彈性教學制度
4) 優先配住宿舍，生活機能方便

（四）強化學校基礎建設、營造校園文化

1) 以藝文中心建置校園人文藝術環境
2) 活化研究教學空間
3) 興建教師宿舍
4) 建置多元化、國際化的校園

（五）提昇圖書資訊服務及校園e化

1) 建置尖端格網計算資訊系統
2) 行政及教學e化
3) 增加圖書館館藏及相關服務

（六）爭取外部資源

1) 設置「校友關懷系統」以建立校友終身聯繫與回饋機制
2) 擴大創新育成中心業務，擬規劃成立「陽明育成公司」，以法人經營模式，預計主辦創投事業及生技產業學院，鼓勵且協助師生、校友創新技術創業
3) 推展建教合作計畫
4) 增辦推廣教育
5) 強化臨床醫學之研究，並與臨床醫學資源相結合洽談中之企業領域包含投顧、創投、法律事務、運動器材、營造、電腦、科技業等，並已規劃與工研院、宏碁及交大辦理雙邊技術合作。
6) 加強與企業界合作，以達到「一所一生技、一院一協力」的目標。

（七）資源整合與校際合作

1) 與中央研究院簽訂合作合約，共同開設國際研究生學程並共同執行研究計畫
2) 與國家衛生研究院疫苗研發中心合作規劃「人用疫苗及生物製劑研究學程」，開發與疫苗及生物製劑產程、品管、動物實驗、生物安全實驗室等系列相關課程
3) 與政治大學及台北藝術大學合作，彌補本校文、法、商及藝術領域之不足
4) 與台灣聯合大學系統其他三校合作，進行教學、網路圖書及研究資源整合，充分發揮加乘效果

（八）成立生物醫學工程學系

本校業經核定籌設「生物醫學工程學系」，在未來3年內，將以整合性之教學與邏輯訓練，培養具有研究開發新型態生物醫學診斷、治療設備與方法能力之生物醫學工程研發人才，以支援我國相關產業所需，且因此學門之高度跨領域特質，及早讓學生瞭解所需之專業思維與學能，將有助於提昇研究品質，加速結合我國電子科技長處，為我國生物經濟時代之競爭力注入一股力量。

（九）以附設醫院為核心，建構全人健康支持網絡

（十）加強藝文中心功能

（十一）發展有特色的人文與社會科學院
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